Études de cas par secteur en Tunisie

Finky, acteur clé dans le conseil aux entreprises, propose une expertise pointue et adaptée aux spécificités de chaque secteur. Nos compétences couvrent un large éventail de disciplines, allant de la stratégie et de la gestion d’entreprise aux ressources humaines, en passant par les systèmes d’information et l’optimisation des processus opérationnels. Voici quelques exemples concrets de notre impact sur divers secteurs en Tunisie.

Secteurs et études de cas

Secteur : Immobilier & Construction

Projet : Banque Nationale Agricole (BNA)

Client : Extension des unités de production Délice Danone

Description : Ce projet d'envergure consistait à aménager les rives du Lac de Tunis en un pôle urbain de premier plan. Finky a accompagné la SPLT dans la gestion des aspects financiers et stratégiques du projet, offrant des solutions d'optimisation des processus et une analyse approfondie des succès sectoriels dans ce domaine. Nous avons mis en place un plan d’organisation des travaux, optimisé les processus de coordination entre les différents intervenants et fourni des solutions pour améliorer la gestion des budgets et des délais.

Résultats : Réduction des délais de 15 % et des coûts opérationnels de 10 %, tout en augmentant l'efficacité du suivi de chantier.

Secteur : Énergie & Environnement

Projet : Lac de Tunis – Projet des Berges du Lac

Client : Société d’Aménagement et de Promotion du Lac de Tunis (SPLT)

Résultats : Réduction des délais de 15 % et des coûts opérationnels de 10 %, tout en augmentant l'efficacité du suivi de chantier.

Secteur : Technologies de l'Information (IT)

Projet : Digitalisation des services bancaires de la Banque Nationale Agricole (BNA)

Client : Banque Nationale Agricole (BNA)

Description : Dans le cadre de la transformation numérique de la BNA, Finky a participé à la refonte de l’ensemble des services digitaux, allant de la gestion des données client à la digitalisation des services bancaires. Nous avons également implémenté un SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) pour automatiser la gestion du personnel, optimiser le recrutement et améliorer les évaluations de performance

Résultats : Hausse de 30 % de la satisfaction client grâce à la numérisation des processus bancaires, réduction des erreurs liées à la gestion du personnel, et diminution des délais de traitement de transactions bancaires

Secteur : Santé & Biotechnologies

Projet : Modernisation du Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Sfax

Client : Ministère de la Santé

Description : : Le projet visait à moderniser l'infrastructure du CHU de Sfax pour offrir de meilleurs soins aux patients. Finky a contribué à l'amélioration de la gestion des compétences et à la planification des carrières via l'implémentation d’un système GPEC. Nous avons également introduit des solutions digitales pour la gestion des flux de patients et la prise en charge des urgences.

Résultats : Amélioration de 25 % de l'efficacité des soins, réduction des temps d’attente, et meilleure allocation des ressources humaines grâce à la gestion automatisée des plannings.

Secteur : Agroalimentaire

Projet : Extension des unités de production Délice Danone

Client : Délice Holding

Description : Délice Holding souhaitait moderniser et étendre ses capacités de production. Finky a apporté une expertise en organisation industrielle et a optimisé la gestion des talents via la mise en place d’un plan de formation pour les opérateurs de production. Nous avons aussi automatisé certains processus RH pour suivre en temps réel les performances des employés.

Résultats : Productivité augmentée de 15 %, optimisation des coûts de production et amélioration de la gestion des talents dans les unités de production.

Secteur : Transport & Logistique

Projet : Port de Radès - Optimisation des flux logistiques

Client : Office de la Marine Marchande et des Ports (OMMP)

Description : Le port de Radès, un des principaux centres logistiques en Tunisie, a fait appel à Finky pour fluidifier la gestion des flux de marchandises. Nous avons appliqué une analyse sectorielle approfondie pour mettre en place des solutions de suivi en temps réel et d'optimisation des stocks..

Résultats : Augmentation de 40 % de la capacité de traitement des marchandises, réduction des délais de livraison, et baisse des coûts de stockage grâce à une gestion plus efficace.

Secteur : Ressources Humaines (RH)

Projet : Transformation RH du groupe Poulina

Client : Poulina Group Holding

Description : Finky a pris en charge la transformation des RH pour l'un des plus grands groupes tunisiens. Nous avons mis en place un plan de sourcing et recrutement sur-mesure pour attirer des talents. Nos études de cas en RH et notre utilisation d'outils d'analyse des succès sectoriels ont permis d’adapter le SIRH aux besoins du groupe, permettant de suivre l’évolution des compétences et d’optimiser la gestion des performances.

Résultats : Réduction de 10 % du turnover, amélioration de la satisfaction des employés, et meilleure gestion des compétences avec un suivi en temps réel des performances.

Solutions Personnalisées par Finky

Chez Finky, nous croyons fermement que chaque entreprise mérite des solutions adaptées à ses besoins spécifiques. Nous intervenons dans des domaines tels que la gestion de la paie , la GPEC , la formation continue , et bien d'autres aspects RH. Notre objectif est d’apporter des solutions concrètes, qu’il s’agisse de systèmes d’information ou d' outils de gestion de performance , pour permettre à chaque entreprise de se développer de manière durable.

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